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勁浪體育集團公司相關領導以及員工聚集在公司會議室，與南宫NG28建设方項目相關人員一起召開了協同辦公項目啟動會。此次啟動會受到勁浪集團領導的高度重視，勁浪總經理鄭興文以及財務總監白敬平以及信息部經理晏世平與相關人員參加了會議，南宫NG28建设參與人包括客戶經理代蕭筱、項目總監蒲毅以及項目經理萬林與項目成員參加了啟動會。
客戶背景：
勁浪體育用品有限公司是一家體育用品專業批發及零售企業，從1987年的蓉體商店，經過20多年努力已开展成為现在擁有1700餘家店鋪及60餘家運動專業賣場。现在已开展成為中國第四大體育用品零售公司、中國西部體育零售第一品牌公司。
項目背景：
項目啟動會意味着勁浪體育與南宫NG28建设正式拉開合作的帷幕。勁浪體育现在在使用EIC審批系統進行內部流程的審批，但是隨着公司的开展壯大，勁浪體育已經开展成為一家擁有1700餘家店鋪的集團公司，集團戰略需求也隨之增加，對公司整體管理水平提出了更高的要求，现在的系統已經不能適應公司日益複雜的辦公管理需求，為此勁浪集團希望建設統一的OA協調信息門戶和協作平台，覆蓋公司的全部組織，顺利获得信息化全面支撐公司戰略執行以及成員單位間的文化融合。
雙方期望：
鄭總提到：勁浪體育近幾年不斷擴張，門店數量增加迅速，集團公司對子公司及門店的管控難度加大，因此勁浪體育希望顺利获得南宫NG28建设OA系統加強分子公司及門店管控，實現公司內部各個業務單元溝通與協作。針對现在使用的財務、ERP系統，勁浪希望能夠實現集成，統一門戶，減少財務及業務部分的工作，提高工作效率；另外，勁浪還對資產管理提出了需求，希望顺利获得南宫NG28建设OA將公司實現對內部資產進行登記、出入庫、維護保養等管理，為資產管理做有效保障。
南宫NG28建设實施經理萬林向客戶介紹了南宫NG28建设本次項目的具體規劃以及項目成員安排，並表示項目的成功需要雙方項目組共同努力，過程中保持密切的溝通及協作，南宫NG28建设項目組將嚴格按照項目節點要求保質保量的完成系統的搭建及上線。
至此，勁浪體育協同OA項目啟動會圓滿成功，雙方將緊密合作，嚴格按照項目規劃完成項目目標，以期顺利获得南宫NG28建设協同OA平台的上線幫助勁浪體育提升內部管理效率。
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