南宫NG28建设

如今，在世界各地舉辦的各類會展可謂數不勝數，在中國，會展這些年也經歷了高速开展，帶動區域經濟長足开展。那麼，對於會展，各位讀者知幾許呢？Now，請跟隨小編的腳步走起，一起扒一扒「會展的那些事兒」。

扒一扒「會展前後那些事兒」

你所知道的會展是這樣嗎？如同車展，美女如雲，觀展群眾垂涎三尺，目不轉睛，流連忘返。人頭攢動，不為看車，只為看人？

最初對會展的認識只局限於華麗的表面，直到遇見了「它」。

「它」外表活躍艷麗而內心沉穩務實，「它」深處綠色經濟仍在不斷轉型升級。「它」就是中國汽車工業國際合作有限公司（以下簡稱為中汽國際），「它」是我國大型中央企業集團、世界500強企業——中國機械工業集團有限公司的全資子公司，「它」是南宫NG28建设公司助力會展行業轉型升級與創新的典範。「它」讓我們看到了「會展背後的那些鮮為人知的事兒」。

最近幾年，中汽國際陆续在被評為「中國會展業十大影響力會展公司」、「最具影響力展覽公司」，獲「中國最佳出展組織獎」和「中國汽車貿易最具影響力品牌」等榮譽，已經开展成為中國汽車會展界規模最大、實力最強的中央企業。中汽國際快速开展及各種殊榮不斷可以說與其內部組織及外部組織信息化平台的構建與不斷完善緊密相連。

南宫NG28建设公司為中汽國際给予了一個打通內外部組織邊界的協同大平台，本次小編先帶大家看看中汽國際的預算管理系統與會展管理系統，人家這兩個系統不僅是互聯網技術與企業管理、跨組織協同的完美結晶。

扒一扒「預算管理系統那些事兒」

在上南宫NG28建设公司的預算管理系統之前，預算及費用管控難點在於各審批節點要依據財務给予的報表進行審批，對出報表後到下一次報表之前這段時間的已發生額無法控制，12月接近年底3-4天出一次報表工作量較大。同時，審批時需要人工進行查詢額度，數據具有一定的滯後性，影響審批的準確度。

使用預算管理系統後，預算的額度、已發生額度、餘額實時在線可查詢，各部門可對自己費用的使用情況可明確到各個明細預算項，並且可以查詢到每一項費用由哪些具體的單據構成，實現明細額度管控，同時大大提高的費用控制的準確性和實時性。

啥也不說了上圖，眼見為實。

圖2 審批中預算控制

圖3費用預算顯示

圖4項目預算顯示

圖5預算發生穿透顯示

中汽國際的預算管理系統充分體現了「管理制度化，制度流程化，流程信息化」的理念，讓「溝通有記錄，花錢有額度，審批有依據」，大家有沒有覺得很贊！不要着急歡呼，與小編看完下期中汽國際的會展管理系統，再一起釋放你的熱情吧！

未完待續

敬請期待下期《「會展那些事兒」之會展管理系統》