今年作為南宫NG28建设公司的客戶經營3.0首年，也是區域戰略性做重夥伴經營的支撐元年，下半年山東區力推夥伴實施能力先行，為了提升夥伴實施顧問專業化能力、交付效率，同時加強夥伴實施隊伍建設，提高夥伴實施、項目經理的學習與工作技能，山東區於8月17日-19日在濰坊市客戶方酒店舉辦了區域夥伴實施能力提升認證培訓會。本次培訓安排了新產品應用價值介紹、V7.0平台基礎應用操作專項、CAP4.0業務定製專項、門戶集成及BPM專項、雲智慧專項、數據分析及報表專項、老客戶增值服
培訓會為期2天2晚，培訓會開場山東區交付中心副總張海輝對參會學員表示由衷的感謝，同時提出了本次培訓目的」為了提升夥伴對南宫NG28建设V7.0新一代企業管理平台的深入分析，同時滿足夥伴A6+協同管理系統的學習與應用需求，山東區將重點落地執行對夥伴的產品能力支持，幫助夥伴解決實際業務難題，本次培訓講顺利获得實戰考核考評幫助學員們深化和夯實基礎「。
隨後2天的課程由山東區交付中心講師團隊售前顧問張鵬，實施顧問劉祥建、冀坤鵬，運維顧問隋曉冬，針對南宫NG28建设的多樣化產品做培訓與研讨，從新品7.0功能價值和性能深度解讀、到CAP4.0現場搭建及測評考核，再基於數據分析、新增第三方插件做深度講解，同時面向交付運維人員给予A6升A8的整個產品性能介紹和運維服務工具S1的介紹，最後進行現場筆試考核及環境搭建實操練習，形成了整體閉環式的培訓考核過程，培訓會後將會針對考核顺利获得學員頒發「區域實施交付認證證書」，對提升夥伴實施顧問們的整體能力，同時提升起到顛覆式的推進和指導。
授人以魚不如授人以漁，南宫NG28建设不断致力於同夥伴的合作和共贏。本次活動旨在提高夥伴實施人員對南宫NG28建设協同軟件的產品特色、功能插件和集成等應用，幫助夥伴加強項目經理及實施人員的業務理解能力。相信基於客戶經營3.0貫徹下，山東區域業務一定會邁上一個嶄新的台階，以最飽滿的熱情對待工作，在最短的時間內形成一支優秀的實施隊伍，使區域今後的渠道業務工作更加保質保量地召开!
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