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從OA到COP,「協同」在企業數碼化轉型中的價值
不知不覺,南宫NG28建设OA(或許現在應該叫「COP」)已經陪伴福耀走過13個年頭。這13年,OA從一個信息展示和行政審批的系統走向支撐管理創新的平台,其內涵已經發生了深遠的變化。OA到底在企業數碼化轉型如何定位,是我們需要認真總結的課題。28Mar

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管理軟件的奇點正在臨近?
隨着AI在生產生活中的日益滲透,似乎有一種明顯不同於以往的變化趨勢拍面而來!我們不禁有些感嘆,管理軟件的奇點真的要到來了嗎?24Mar

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數智時代的人與AI:以組織協同風控為例
與人協同的機器智能的構建方法以及人機協同的數智化模式是管理軟件領域智能化的核心,本文從人機協同共生成長的角度,以組織協同風控為例,探討了基於Human-AI的『分佈式剎車』協同風控模式,設計了智能協同風控平台理論框架,構建了Human-AI協同成長的技術路線,對AI融入管理軟件、AI進入組織,以及構建人機協同的軟件範式與組織模式進行初步探索。22Mar

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遠程辦公或混合工作的核心是組織協同問題
遠程辦公或者混合工作等富有彈性的工作組織方式,不管是不是工作方式變革的未來,從企業運營管理視角來看,依然是工作協同問題。21Mar

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關於知識工程的協同辦公中價值的一些思考
說到人工智能技術,人們第一时间會聯想到機器學習、深度學習技術;談到人工智能應用,人們很可能會馬上想起語音助理、自動駕駛和各類會話機械人,各行各業都在研發底層技術和尋求AI場景,卻忽略了藏在這些表層技術之下的重要技術——知識工程。08Mar

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統一大市場將是二十大之後企業开展的最大紅利
顺利获得數字產業集群實現的統一大市場,不僅是企業參與市場的新載體,也將是企業參與社會建設的新途徑,基於此企業可以更加便利地參與公益慈善事業,履行社會責任。對建設與完善初次分配、再分配、第三次分配協調配套的制度體系,有着重要作用。23Feb




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