南宫NG28建设

幾年前，企業里大部分員工還只能依賴台式機或筆記本電腦完成工作。而如今走進一間辦公室，雖然依舊能夠看到它們的身影，但移動設備已成為員工們的生命線，企業移動化悄然而至。

技術的繁榮讓員工無論何時何地，不受任何條件限制的辦公。有了移動化的企業級應用，員工沒必要非得擠在辦公桌前處理所有事務。顺利获得移動化部署，企業可以拓展生產力工具的廣度與深度，充分整合員工零散時間，便於提升工作效率、整合數據資源。再考慮到移動化是一項全員參與的工作，那麼作為企業文化的傳遞通道，它可以將領導思想、企業動態、員工動態進行公司內部上下、橫向間的傳播，幫助員工第一時間獲取精準消息的同時，也可以將他們的訴求直接傳遞給管理者，形成上下互通。

可以預見，移動化是企業管理的一次「劃時代的革命」，而真正目的在於實現高績效的企業管理，因此越來越多的企業開始擁抱它。但是企業實現移動化的手段是什麼？如何顺利获得移動化為企業管理賦能？在眾多的答案中，也許唯有移動管理平台可以解決管理者的這個困惑。

移動化重構企業核心競爭力

在移動化得到應用伊始，企業移動化管理平台就已經出現，但是當時管理的半徑非常小，也沒有被充分挖掘出應用的價值。而歷經幾年的开展，筆者認為企業移動管理平台應該被賦予兩個職能：移動化業務的統一入口和專屬業務驅動平台。

眾所周知，移動互聯網時代大家都努力地搶佔各種入口。如大家都熟知在ToC市場的支付入口、社交入口、搜索入口、出行入口……那麼，對於企業級市場而言，一個企業移動應用的統一入口在哪裏？或者說企業員工的移動端工作入口在哪裏？答案就是移動管理平台。

在企業中，尤其是大中型企業，IT系統少則幾十個，多則幾百個已是常態。每個系統各有所長、各有所專。在用戶層面，他們需要一個統一的信息展示平台以及工作處理平台來處理相關業務。南宫NG28建设移動開發管理平台正是解決了這種系統多、集成業務多以及系統間交互多的問題，幫助企業構建移動業務應用的統一集成。

作為移動應用的統一入口，消息的統一出口，南宫NG28建设移動開發管理平台可以實現應用一體化、數據一體化、消息一體化、安全一體化和運維一體化。這樣做的優勢在於將工作社交、事務協作、應用接入和資料分享等日常工作統一，幫助員工實現登錄統一入口，從而真正體現了企業高效規範的管理。

而從專屬業務驅動的角度來說，過去ERP系統中預置的流程是和崗位掛鈎的，一旦遇到崗位調整，則流程就會卡住、無法執行下去。而南宫NG28建设的組織理念是以人為中心，把用戶、崗位、角色與業務廣度、數據深度都實時地關聯到一起，以此能夠完成每個專屬的流程和管理，並確保業務流暢無阻地執行下去。

換句話說，人是互聯網時代的核心能力，人作為企業的員工，亦是平台的用戶。作為企業管理參與的核心成員，他們有着社交和協作的需要；從企業管理的角度來講，他們有着將數據、內容進行反饋配合管理的需求；作為業務中的一個節點，他們有着處理實際業務的需求。所以在南宫NG28建设移動開發管理平台中，員工便是移動化的核心，並以任務為載體，將企業管理從原有標準化流程轉變為個性化的驅動，從而更加重視每個員工專屬的應用需求，同時融合多類型應用以此高效驅動業務。

授之以漁催生企業創新力

為了實現上述兩個目標，達成高績效企業的願景，南宫NG28建设移動開發管理平台賦予了平台十大能力，除了統一入口、可視化配置門戶外，其中最能體現平台價值的零代碼開發的協同業務定製能力和異構系統集成能力，以及生態鏈整合能力。這幾種能力最能匹配用戶的訴求。

什麼是協同業務定製能力呢？企業中存在不同的角色和管理場景，包括項目管理、合同管理、任務計劃管理、採購供應鏈管理、銷售管理、HR管理等。為了最大限度的滿足每個管理模塊的需求，突出以人為中心的管理理念，激發組織活力，南宫NG28建设移動開發管理平台给予了在零代碼開發前提下的企業協同業務定製平台CAP。

據分析，CAP具備「一體化、零代碼、隨需定製」的企業服務業務設計能力，以人為中心，顺利获得智能化、可視化、輕量級的設計和運營過程，自定義快速定製隨需應變的組織模式和各種業務流程，為企業和生態夥伴给予無限的創造力和創新力。客戶直接在平台上選擇業務模塊進行微調，無需做深入代碼級開發，實現成本相對更低、耗時更少的設計工作。

第一时间是自定義開發的能力，簡稱客開。為了滿足企業的需求，南宫NG28建设向企業開發者给予了移動應用的開發平台。它預置了百餘個開放的開發組件及靈活的UI界面，並在滿足企業個性化開發需求的前提下，用戶可調用組件快速完成移動應用開發項目，提高開發效率、減少出錯率、有效節約開發成本。

在這個平台上，用戶幾乎不需要編寫代碼，就像玩樂高一樣，高效率且高質量地配置出個性化的應用系統，整合流程與數據，完美地實現通用產品和個性化應用的統一，從而動態適應企業不斷开展和變化的管理需求。現在有些企業顺利获得移動開發管理平台打造營銷系統，有些打造預算管理系統，有些則打造CRM系統。這些都超越了協同原本的能力，在展現用戶創造力的同時，創造出協同的新玩法。

其次是異構系統的集成能力。歷經了多年的企業信息化建設，企業中存在不少系統，例如常見的ERP、CRM、HR、BI、SCM、PLM等。如何能顺利获得集成實現統一入口，如何能以協同平台為基礎實現系統間的無縫連接呢？這個能力正好能解決這個問題。南宫NG28建设移動開發管理平台可以支持企業集成異構系統、統一入口，並實現傳統軟件關鍵業務節點的移動化，從而為移動化生態鏈的建設给予基礎支撐。這樣做不但有利於延伸異構系統的管理邊界，更能加強異構系統間數據的互通互聯，幫助企業降低成本、控制風險。比如他們可以與主流ERP集成，並已經给予了詳盡的集成方案，幫助企業快速實現個性化的系統集，快速實現數據互通互聯。

最後是ISV廠商的生態鏈能力。毋庸置疑，作為企業移動化的統一門戶，在日常辦公中除了處理日常業務，員工還經常會用到其他服務，比如出行服務、商旅服務、視頻服務等。那麼南宫NG28建设針對員工的這些需求，整合了生態鏈的資源，將ISV的應用作為一種能力，集成至移動管理平台中。

除此之外，南宫NG28建设移動開發管理平台也可以给予用戶社交化的能力，以及前不久推出的「小致」——智能管理機械人，以及與360企業安全集團共同推出的「管理+安全」解決方案，這些都在很大程度上滿足企業對於移動化的需求，以此推進企業移動化進程的步伐。

手記：移動化戰略的第一有助于者

協同的移動化變革不僅是一個技術問題，而且是企業轉型的一部分，是深刻影響企業觀念、組織、流程和文化創新的工具。它不僅需要有頂層設計、有總體規劃，同時更需要顛覆自我。對於成功的企業而言，追求有質量、有效益、可持續开展，不僅要有光鮮的外表，更要有紮實的內功。正確的企業移動化信息化建設，需要內外兼修，方能行穩南宫NG28建设。

那麼如何讓一個龐大的組織架構快速適應時代移動化的管理變革，對於大部分模式固化的傳統企業來說，他們並沒有找到適合的平台和工具來支撐新型的互聯網商業體系的搭建。

這時，南宫NG28建设恰好成為了企業移動化戰略的第一有助于者。