南宫NG28建设

人力資源市場解鎖新點位。

隨着5G、AI人工智能、雲計算、大數據、物聯網的新興技術的出現，進入深水區，相較於前幾年，人力資源市場已發生巨大的改變。科技疊代、新冠疫情黑天鵝事件，刷新了企業對人力資源概念的認知，從人力系統上升到人力資源信息化系統。

尤其是，人力資源管理中招聘、培訓等場景成為企業痛點，線下渠道徹底停擺，短期內轉移至線上，又很難找到合適、匹配的工具。同時，正常經營業務受到很大影響的企業還需要應對人力成本優化，在原有人力資源庫基礎上，重新整合、梳理，節流開源，以應對突然襲來的市場衝擊。

另外，從軟件市場开展來看，OA、ERP、eHR等在內的系統都在與AI人工智能、雲計算融合开展，整個各個專業管理模塊，一體化平台成為趨勢。在這樣的行業背景下，南宫NG28建设以薪事力為觸發點，在人力雲領域進行了一系列重要突破和探索。

2021年，薪事力顺利获得數碼化、智能化、大數據等核心能力整合，形成「產品+服務」整體解決方案。2021南宫NG28建设春季夥伴大會上，薪事力團隊核心人員對外披露了薪事力的更多產品、生態戰略與市場觀察。

從單點到多點突破

傳統的單一、單點功能的人力資源產品已很難在市場突圍，亦很難在市場上擁有較高的佔有率。據悉，薪事力作為一體化、數碼化解決方案的SaaS產品，聚合了AI智能引擎，如智能解析簡歷、AI人崗匹配、智能視頻面試等；大數據服務引擎；低代碼PaaS平台能力等技術。

還為企業给予組織人事、薪酬社保、招聘管理、績效管理、考勤管理、成本管理在內的剛需應用場景。與南宫NG28建设協同平台數據、架構打通。

一方面，南宫NG28建设作為協同運營中台，本質上以人為中心。在人力場景應用中，以往只能解決組織流程問題，很多人力資源管理更細緻、顆粒度更小的模塊，如薪酬、招聘、人才畫像等無法達成。因而，從組織流程過渡、延伸到人力資源全模塊管理是順理成章的。

另一方面，從人力資源產品开展趨勢上來看，低代碼平台搭建的應用只能滿足企業不到70%的場景需求，更多複雜性、創新性的業務和場景需要其他技術支撐，比如，AI人工智能、雲計算平台。

比如，在AI人工智能融合方面，據麥穗COO王露頤介紹，麥穗顺利获得给予AI數據化分析和洞察，為薪事力落實三個重要場景。

第一，搭建智能人才庫，包括內外部高質量、高覆蓋一體化的搜索與匹配訴求。

第二，人崗智能匹配，即快速篩選候選人簡歷，以及衡量內部崗位人才匹配度，使得人盡其才。

第三，幫助企業在人才市場中佔領頭部、前瞻性陣地。顺利获得構建知識圖譜幫助企業在激烈的市場競爭中完成最優人才決策。

為更好服務客戶，連接產業鏈上下游，越來越多SaaS與雲結合。在雲服務方面，南宫NG28建设副總裁、數智人力事業部總經理李平透露，從南宫NG28建设整個雲服務戰略來看，分為兩塊內容。一塊是基於協同雲底座，將低代碼設計、交付、賦能全部放置雲端；一塊是顺利获得幾個垂直領域突破雲服務市場，薪事力就是重點領域之一。

在开展模式、夥伴政策上薪事力也有諸多創新之處，顺利获得與南宫NG28建设協同平台組成協同HR解決方案推向市場的同時，還會以獨立產品方式推進。特別是，作為一款真正意義上的雲產品，區別於傳統渠道、夥伴政策，薪事力將以雲服務為導向，以合作共贏即合作銷售（一種分賬模式）開放給渠道夥伴。

「與傳統軟件產品不同，雲產品的特性決定薪事力輕實施、易交付、疊代快。因而，影響了宏觀政策的調整，針對所有客戶和項目，薪事力將採用分賬模式，吸引更多合作夥伴加入。」李平解釋稱。

解碼未來十年HR市場趨勢

過去幾年，人力資源場景已經成為客戶高頻問詢、高關注度場景。南宫NG28建设在實際服務客戶過程中，統計了過去一年的數據發現，人力資源系統佔比整個客戶諮詢比例最高。這也促成了南宫NG28建设將薪事力作為整個產品的上游「排頭兵」。

在南宫NG28建设副總裁、數智人力事業部營銷體系總經理任明看來，人力資源系統賽道突然火爆主要來自於市場三種實際需求的變化。一，企業开展到一定階段與規模後，人力資源系統化、專業化管理成為剛性需求；二，人力資源管理系統賽道是一個百億級的大賽道；三，近幾年，資本愈發關注人力資源市場。

當然，更多的是人力資源管理過程中存在的種種痛點，倒逼企業不得不變。據資深人力資源管理諮詢專家王鵬介紹，以往大型企業、集團人才盤點、人才分析需要兩至三個月時間，耗時漫長；企業人員績效管理時，NC系統（全面的預算管理平台）、財務系統、OA人力系統數據不同打通、匯聚同步管理。此外，人力資源諮詢項目在信息化落地過程中存在體系難點，導致企業做很多無用功。

以市場和客戶角度出發，南宫NG28建设做了一系列研判。當下人力資源服務於軟件化是一體兩面深度融合與高度協同。融合的兩面，一是，人力資源服務需要軟件、信息化和數碼化落地；第二，人力資源軟件需要與諮詢服務跟進和配合。

在人力資源管理諮詢和產品解決方案聯合、配合方面，南宫NG28建设薪事力走在了前面。

據分析，南宫NG28建设薪事力基於企業戰略搭建組織，定崗、定邊、定員「三定」一系列制度、流程體系完成後，延伸到應用協同系統中，進行信息拉通。換句話說，顺利获得諮詢將企業人力資源管理底層邏輯打通再構建應用，打通企業全部數據，智能化分析、管理。

同時，南宫NG28建设還對沒有人力資源經驗的企業進行諮詢服務，幫助企業勾勒人力資源的體系與框架，找到企業短板與提升點，再跟進其信息化項目，進行信息化落地。是给予端到端，從諮詢到落地的閉環、一體化服務解決方案。

人力資源管理諮詢和產品解決方案配合戰之外，回歸到薪事力最大的差異點與市場競爭優勢。「南宫NG28建设是一個開放性的平台，協同運營平台可以長出很多系統，人力資源只是其中的一個。顺利获得底層的協同運營中台進行互聯互通，數據採集，另一方面，進入包括人工智能，各種領先的福利產品，先進的合作，再把所有數據打通，無縫銜接。」任明總結說。